10月17日，由行政負(fù)責(zé)教材編制/人力資源部組織的企業(yè)文化培訓(xùn)在工業(yè)園區(qū)順利開展，參加《企業(yè)文化手冊(cè)》首次培訓(xùn)的學(xué)員為57名集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)，由集團(tuán)行政副總何淑琴負(fù)責(zé)授課。

聚義集團(tuán)企業(yè)文化經(jīng)過多年的積累、總結(jié)、沉淀，通過集團(tuán)黨委、行政、工會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工數(shù)月以來(lái)的參與研究、上會(huì)討論、征集意見，終于在2014年10月份出版了聚義集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》。授課前，何淑琴副總為參加培訓(xùn)的中高層學(xué)員講述到，聚義企業(yè)文化手冊(cè)分四篇，集團(tuán)發(fā)展篇、理念篇、行為篇、視覺篇。該手冊(cè)概括全面、總結(jié)精煉、實(shí)用規(guī)范，科學(xué)闡述了聚義企業(yè)文化的內(nèi)容，它是從多年的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中總結(jié)、加工、提煉、修改，不斷完善而來(lái)的。她希望參加學(xué)習(xí)的人員能夠從培訓(xùn)中了解聚義集團(tuán)的成長(zhǎng)歷史，而且可以更深層次的理解企業(yè)理念內(nèi)涵，在生產(chǎn)和生活實(shí)踐中，以企業(yè)文化為指導(dǎo)，自覺規(guī)范自己的言行，通過學(xué)習(xí)將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的命運(yùn)有機(jī)的結(jié)合在一起。培訓(xùn)課時(shí)持續(xù)三小時(shí)后，順利結(jié)束。

培訓(xùn)課后，集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)罴內(nèi)蕦?duì)培訓(xùn)課進(jìn)行了總結(jié)，他講到本次企業(yè)文化培訓(xùn)是在集團(tuán)董事會(huì)的強(qiáng)烈推進(jìn)下，由人力部認(rèn)真組織和行政何總精心準(zhǔn)備的成果。企業(yè)文化培訓(xùn)代表著企業(yè)在轉(zhuǎn)型，管理也在轉(zhuǎn)型，不僅能夠教育員工，也是為了改變形象、提升水平和素質(zhì)，提高品味，從而提高管理水平，因?yàn)橹挥形幕岣吡?，企業(yè)才會(huì)發(fā)生變化。楊總要求，每個(gè)聚義人都有責(zé)任深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化，相互推行，將企業(yè)文化的每一點(diǎn)融入心中、融入日常的工作中。當(dāng)然僅僅通過人力部的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還達(dá)不到融會(huì)貫通、遍布全員的效果。這就需要廣大的管理干部首先做到模范帶頭作用，先行學(xué)通、學(xué)透，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)員工，大家相互再帶動(dòng)身邊的每一個(gè)人。

最后，人力資源部部長(zhǎng)史亞紅提出，集團(tuán)各單位必須遵循全員參與原則自行組織培訓(xùn)。集團(tuán)所有人員都應(yīng)對(duì)企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)文化深入領(lǐng)會(huì)，必須將《山西聚義實(shí)業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》的所有核心內(nèi)容牢記于心，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)研究出適合本單位的學(xué)習(xí)方法，讓員工將集團(tuán)的精神、理念都根植于思想中，聚義集團(tuán)的每一員都有義務(wù)將企業(yè)文化傳承、固化，將它不斷推行，滲透人心，使自身和企業(yè)在文化向?qū)?，邁向更加美好的明天。

綜合辦   朱明星